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      方圓福建公司助力西河科技體系2.0升級 暨《企業經理層管理體系訓練營》圓滿收官

       

             在激烈的市場競爭中,各專業管理體系的導入、構建、融合是企業管理創新與提升的一項重要工作,也是現代企業實施組織管理標準化的趨勢,并成為現代企業管理水平和持續發展能力的重要標志。

      經過多年發展,西河科技已建立質量、環境、職業健康安全等多體系管理,并在各專業管理工作中發揮了重要作用。但在快速發展的同時,公司產品不斷拓寬、客戶多元化,體系面臨著分散管理、標準眾多、融合度較低、體系思維和意識的提升等問題,增加了管理成本,降低了管理效率,影響了制度執行和管理效果。

      為應對內外部環境和管理要求的變化,加強體系的系統性、一致性、整合性,西河科技啟動體系2.0升級項目。方圓福建公司應邀為其定制《經理層管理體系訓練營》培訓,西河科技全體經理人參加了訓練營,有著20余年企業管理和咨詢經驗的翁書和副總經理為其傳道解惑。

      本期訓練營以問題為導向,通過理論研討、思維碰撞、實操演練等方式,開展經理層體系思維再塑、流程邏輯梳理、體系審核實操等三個階段培訓,以管理創新為驅動力,強化企業經理人體系意識和能力,促進流程優化和審核專業化,推動企業經營管理水平再創新高。

       

       

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