在激烈的市場競爭中，各專業管理體系的導入、構建、融合是企業管理創新與提升的一項重要工作，也是現代企業實施組織管理標準化的趨勢，并成為現代企業管理水平和持續發展能力的重要標志。

經過多年發展，西河科技已建立質量、環境、職業健康安全等多體系管理，并在各專業管理工作中發揮了重要作用。但在快速發展的同時，公司產品不斷拓寬、客戶多元化，體系面臨著分散管理、標準眾多、融合度較低、體系思維和意識的提升等問題，增加了管理成本，降低了管理效率，影響了制度執行和管理效果。

為應對內外部環境和管理要求的變化，加強體系的系統性、一致性、整合性，西河科技啟動體系2.0升級項目。方圓福建公司應邀為其定制《經理層管理體系訓練營》培訓，西河科技全體經理人參加了訓練營，有著20余年企業管理和咨詢經驗的翁書和副總經理為其傳道解惑。

本期訓練營以問題為導向，通過理論研討、思維碰撞、實操演練等方式，開展經理層體系思維再塑、流程邏輯梳理、體系審核實操等三個階段培訓，以管理創新為驅動力，強化企業經理人體系意識和能力，促進流程優化和審核專業化，推動企業經營管理水平再創新高。